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1、协助部门负责人制定并组织实施绩效管理、薪酬管理等分模块工作计划及重点工作实施方案，以有效保障人力资源工作规划及目标的实现
2、组织部门完成绩效考核管理工作。持续跟踪绩效考核管理体系中出现的问题并提出合理化建议，及时受理并处理人员绩效投诉，对绩效面谈、绩效合同等管理工具的运用进行指导及培训，以有效提升员工与组织的业绩
3、完成对绩效考核结果的汇总与分析，并对如何改善绩效指标结果提出合理化建议，组织完成对各部门绩效改进通知书执行结果的跟踪，有效实现绩效考核在薪资、绩效、内部流程优化等方面的结果应用
4、根据公司薪酬、福利管理制度，组织完成薪酬及福利方案的执行。组织开展行业薪酬调查活动，并及时关注行业内薪酬行情变化，对公司薪酬福利架构提出合理化建议并实施优化方案，以有效实现公司薪酬与福利体系的持续改善
5、人力资源报表、工资表的制作及发放管理，定期完成人力作业成本的汇总与统计上报，以提升人力资源管理的准确性和有效性
6、完成部门经理临时交办的其他工作
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